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接连卖掉国内资产李嘉诚抛售北上广物业成谜

2018-08-09 18:59:13

9月5日上午,两家香港地产公司的角逐吸引了整个地产行业的关注。新鸿基和九龙仓恒基联合体为了徐家汇中心地块抢得不可开交。终,新鸿基技高一筹,出价217.7亿元拿下上海地理位置的商业地块墨兰公主洗发水

几乎就在同时,李嘉诚的长江实业的员工却在加班加点,准备把上海陆家嘴东方汇经中心OFC写字楼卖掉,售价60亿元人民币以上。东方汇经中心OFC 毗邻上海中心,离金茂大厦、环球金融中心也不远。

作为长实自2011年在上海启动三大项目之后的成型项目,再有一年这个项目就可以进入市场开始运营了,而在这个时候东方汇经OFC被传出售,这让很多人都看不懂。但联想到李嘉诚旗下公司接连宣布出售百佳超市、广州西城都荟、香港嘉湖银座,似乎一切又在情理之中。

同时。也正是如此,近期以来,业内热议李嘉诚是否要卖掉国内资产“转投欧洲”,即“西进”。

李家澄清“不会撤出国内”

另一个现象是,这几个月各类开发商都在国内大肆购地,而李嘉诚的长江实业、和记黄埔却很少出现在热门地块的现场。这让业内不少人猜测库尔勒麦麦提江帕则力干鲜果店
,李嘉诚是否有意从内地房地产业抽身。万科董事会主席王石也在微博上直言:“精明的李嘉诚先生在卖北京、上海的物业,这是一个信号,小心了!”

对于一个级的商人,这种传闻往往会被过分解读。李家迅速感觉到了公众对他的疑虑。李嘉诚部下、长江实业董事郭子威马上在北京澄清,公司出于稳健的投资考虑,只是不把鸡蛋都放在一个篮子里,“今天卖出去,明天价格合适还可能再买回来。国内外的投资机会同样都在关注,只是目前到欧洲投资的机会更多”。

“相比之下,投资海外的资金要小于国内,且国内竞争十分激烈

,而国外还没这么充分。而从未来的投资回报率看,欧洲的机会更多。”郭子威很肯定的一点是,中国GDP增长至少会保持在7%以上,还是有投资价值的地方,因此不会撤出去。

大手笔抄底英国

虽然无意撤退,但李嘉诚投资重心西移却是十分明显。公开披露的2010年以来长和系在中国内地以外完成的10笔收购中,绝大部分集中在欧洲地区,其中又以英国受李嘉诚青睐。

从历史上看,英国是李嘉诚的福地。2010年,李嘉诚企业集团以91亿美元从法国电力集团收购了英国电力络业务EDF Energy的电资产。完成电收购后,时隔一年,李嘉诚长子李泽钜又以24亿英镑买下英国上市公司Northumbrian水务,该公司是英国的自来水供应及污水处理公司之一。

2012年,李嘉诚宣布退休,他的长子李泽钜全面执掌长和系,收购欧洲的行动没有停步。2012年,李泽钜宣布斥资6.45亿英镑收购英国天然气公司Wales and West Utilities(WWU)。在收购WWU后,与2005年收购的Northern Gas Networks合计,李嘉诚父子控制英国天然气近三成的市场。

通过这几次收购,李嘉诚父子成为英国基础设施资产的所有人之一,李家控制着英国大约四分之一的电力分销市场、大约30%的天然气供应市场、不到7%的供水市场进口报关

欧洲业务盈利比例去年超三成

除了在英国,欧洲其他国家的通讯、公共基础设施也是李家投资的标的。对他们来说,这些买卖并不陌生,尤其是通讯领域。早在1994年,和黄就在英国创立了ORANGE电讯品牌,此后该品牌迅速被引入到香港、澳大利亚、印度、以色列等国家。

2000年, 李嘉诚“大管家”霍建宁将和黄创立并持有44%股权的Orange权益售予德国电讯巨人曼内斯曼,一举获利千亿港元,成就“千亿买橙”传奇。在卖掉Orange几年后,欧洲遭遇欧债危机,资产价格极为便宜,李嘉诚的和黄又开始回购此前出售的Orange资产。

2012年2月,和记黄埔出资9亿欧元逆势收购奥地利Orange Austria全部权益,合并当地第三及第四大移动电信供应商。去年6月,和记黄埔再以1.25亿美元收购三年前以13.81亿美元出售的以色列Partner股权。仅以色列的一卖一买为例能上下分的捕鱼游戏
,和黄便净赚97.9亿港元。

除了通讯领域,李嘉诚旗下还大举买入垃圾处理、废旧物资回收等领域的公共服务公司。今年6月,李嘉诚旗下的控股母公司长江实业牵头,豪掷97亿港元收购荷兰的废物转化能源公司AVR共计35%的股权。完成收购后,长实系在荷兰的员工就达到了2万名。

从和黄的收购标的来看,李家在欧洲的投资谨慎且精明。李嘉诚收购资产大多都运转正常,且都是市场中的领头羊,有着稳定的现金流和盈利能力。而尽管李嘉诚和长和系的高管一直从生意的角度来看待这些收购,但公众还是将它解读成“撤退”。这些担心随后都在公司的财务报表中表现出来了,2010年时,和黄欧洲业务只占有和黄集团盈利比重的19%,到了2012年,这一数据已经上升到了34%。文/本报 范辉

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