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美的加速国际化233亿杀入拉美白电市场

2018-09-15 11:56:31

本报记者 彭岩锋 发自广州

海尔收购三洋东南亚白电业务的余音在响,另外一白电巨头美的又紧接着再次出手海外市场,出资2.33亿美元收购开利拉美空调业务公司51%股权,对拉美市场吹响了进军号角。

这次收购总额约合人民币14亿元,高于之前海尔收购三洋日本和东南亚家电业务8.3亿元人民币。“近年来,美的对海外市场的拓展一直在稳步进行中。”美的方面告诉记者。

剑指拉美市场

此次在拉美,美的一举进驻了巴西、阿根廷和智利三国。

拉美地区是全球经济增长为迅速的地区之一,人口较多,具有较强的家电消费需求,家用电器市场容量及增长潜力大。这是美的看好其的原因之一。除此之外,在美的中央空调产品线总经理管金伟看来,“拉美与中国市场还有着较强的相似性。”

他向记者举例说,巴西是除中国外空调市场发展快的区域。“2010年,拉美的家用空调销售量800万套,其中巴西作为大市场,家用空调市场容量超过400万台套,占据了一半以上,且保持每年约15%的增长速度。”根据经济情报公司欧睿信息咨询的统计数据显示,这一地区的家用空调市场前景仍然甚为诱人。家用空调渗透率较低,巴西、阿根廷和智利分别为13%、17%和15%,提升空间巨大,

业内人士分析,除上述原因之外,从行业竞争格局而言,拉美地区空调行业集中度均不高,整合空间大。2010年巴西、阿根廷和智利前5大品牌市场份额分别为37%、16%和23%。

公开资料显示,开利拉美空调业务主要在巴西、阿根廷和智利三个国家,目前的净资产为1.92亿美元,2010年收入约6.21亿美元,净利润为0.348亿美元。美的通过收购开利在拉美的业务,以不到2.3亿元的代价获得其控股权,迅速加快拓展拉美市场,对扩大美的在家用空调等领域的国际市场的优势,保持地区成本竞争力极为关键。开利空调市场份额分别居于(8.7%)、第四(1.9%)和第五(0.5%),美的与开利强强合作,发挥成本和技术优势,有望从众多品牌中脱颖而出。

美的方面告诉时代周报记者,“本次收购完成后,美的将进一步深入推动全球化战略,拓展拉美市场,这是推广美的品牌的关键一步。未来或有收购开利全球空调业务的趋势。开利是整个集团的战略合作伙伴。”

海外战略考量

因在美的收购开利拉美空调业务之前一周,海尔已经花费1.28亿美元出手东南亚市场。外界不免将两者进行全方位比较。

海尔与美的,前者早年就进入美国等成熟市场,可十年过后,却未取得如意成绩,转而渐入发展中国家市场。而美的则至目前仍未将生产基地拓展至发达国家。

“在美国等发达国家市场,空调乃至整个家电产业都十分成熟和稳定。品牌推广相当难,一旦失败则很难翻身。”管金伟告诉时代周报。

美的的海外战略从小而来,从OEM起步,目前在印尼、菲律宾、马来西亚等东南亚国家,美的自主品牌已占据优势。近十年,中国家电企业迎来了快速发展时期,尤以美的为首的白电企业的发展为迅速。美的千亿销售若要更上层楼,还需要进一步拓展海外市场。

方洪波曾对美的的海外战略如此解释称,美的既有别于海尔品牌的高举高打模式,也有别于TCL、联想一口吃掉的模式,而是展开稳打稳扎的跨国并购。“单一跨国并购的规模不能超过10亿美元的上限”。

家电专家罗清启认为,本次收购和去年收购埃及Miraco公司的步骤如出一辙,美的尽管一直以“狼性”著称,而在执行国际化战略时采取的较为谨慎和务实的态度,避免了浮躁作风,在不断积累经验的同时,可降低国家化成本并提高成功率。

“在全球化过程中稳步前进,逐步以并购的方式突围全球市场,并建立起自主品牌。”美的相关负责人接受采访时表示。美的通过收购兼并战略,目标不仅是通过收购获得一个地区的稳定市场份额,同时也要通过收购实现对当地品牌渠道的把控。未来5年,美的进入国际化高速发展的趋势已不可逆转。

中国家电企业近期纷纷慷慨解囊,介入全球市场。或许在不久的未来,中国家电市场拉锯战或将转战海外。

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