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国新源公司召开06年年中工作会议中心

2018-11-06 09:32:29

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7月24日,国新源控股有限公司在山东泰安召开2006年年中工作会议。会议紧扣科学发展观的主题,认真贯彻国家电公司2006年年中工作会议精神,系统总结了公司上半年各项工作取得的成绩,深入分析了公司面临的形势,阐述了集约化发展、专业化管理的内涵和重要意义,研究明确了公司下半年的工作思路和重点工作。来自新源公司总部的代表和所属各单位党政负责人共52人参加了会议。

新源公司党组书记、总经理崔继纯作了《发挥集约化、专业化优势,确保全面完成2006年工作任务》的工作报告。新源公司发展部、财务部、基建部、生产部作了专题发言。会上新源公司还与所属有关单位签订了2006年脱硫改造目标书。

崔继纯指出,在全面推进2006年工作过程中,新源公司高度重视将国家电公司工作大局与公司实际相结合,面对电量下降、煤价持续上涨和完成经营任务的巨大压力,坚持“更新观念、整合资源、精细管理、改革创新、提高效益”的经营理念,不畏困难,真抓实干,各项工作取得了较好的成绩,安全生产保持良好局面,项目前期工作有序开展,管理专业化成效显着,发展集约化逐步深入,人力资源建设得到加强,党的建设、党风廉政建设、企业文化和精神文明建设得到进一步加强。

崔继纯强调,新源公司的长远发展和当前工作中机遇与挑战并存,优势与劣势同在。在国家电公司实现“两个转变”和“三大一特”战略进程中,新源公司必须紧跟大局,提供强有力的调频调峰电源支撑。必须大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,紧密围绕“厚载绿色、臻泽人类、服务电、造福社会”的企业宗旨,进一步强化大局意识、意识、忧患意识、服务意识,与国家电公司党组保持高度一致,坚定信心,积极进取,创造性地开展工作,开拓工作新局面。

崔继纯提出了下半年七项重点工作:一是以安全生产为基础,进一步加强电力生产管理;二是以市场为导向、集约化专业化为手段,进一步增收节支;三是以集约化、专业化为目标,加强基建工程管理;四是巩固良好势头,继续加快发展;五是着眼工作大局,加强人力资源建设;六是加强党的建设和党风廉政建设;七是全面提升企业文化,加快和谐企业建设。

崔继纯要求新源公司系统必须围绕集约化发展和专业化管理这条主线,作好思想保障、制度保障、人才保障、体制机制保障,不断加大工作力度,提高公司的资源配置能力、资产盈利能力、风险防范能力和可持续发展能力,将公司做实、做强、做大,为全面完成2006年工作任务,实现公司“十一五”良好开局而努力奋斗。

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